SOSTENIBILITA’ AZIENDALE

La sostenibilità aziendale è la capacità di un’organizzazione di crescere in maniera durevole, prestando attenzione non solo all’aspetto economico-finanziario, ma anche ai fattori ambientali, sociali e di governance, ESG.

La nostra consulenza si focalizza sulla pianificazione e rendicontazione della generazione di valore per l’azienda stessa e per gli stakeholder, e sullo sviluppo dell’azienda a medio-lungo termine.

Tracciamo con l’organizzazione un percorso adeguato in base alle sue specificità e alle sue esigenze, che pone al centro gli obiettivi strategici anche di natura ESG e di sviluppo economico-finanziario.

Affianchiamo l’azienda nella preparazione del bilancio di sostenibilità, strumento di trasparenza verso l’esterno e opportunità di ripensare alla strategia in ottica sostenibile.

Inoltre, attraverso la reportistica, l’azienda può chiaramente illustrare i propri successi e obiettivi futuri, nonché affrontare direttamente le domande e le necessità di informazione di tutti coloro che hanno un interesse nel suo operato.

QUALI SONO I VANTAGGI DI UN BILANCIO  DI SOSTENIBILITA’?

• Strumento di informazione e organizzazione interna
• Supporto alla pianificazione strategica
• Monitoraggio dei rischi aziendali
• Stimolo alla comunicazione con gli interessati rafforzando la reputazione del marchio
• Vantaggio competitivo all’interno della filiera
• Migliore accesso al credito

COSA TI OFFRIAMO

L’imprenditore di oggi necessita di prendere decisioni informate in un mondo in rapida evoluzione. Il punto di partenza è un sistema informativo ben articolato, efficiente e puntuale basato su software che molto spesso non assolvono autonomamente alla funzione di interpretazione dei dati. I numeri, infatti, devono essere gestiti e compresi. Il nostro ruolo come professionisti è di analizzare le informazioni, validarle e trarre indicazioni utili alle scelte aziendali. La consulenza di ADM Advisory mette quindi, in primo piano le persone e le loro competenze, per riuscire ad individuare le attività consulenziali più adatte ad ogni esigenza.

1. Supporto alla pianificazione strategica aziendale, verifica della congruità delle scelte strategiche con vision e mission aziendali;

2. Elaborazione di Business Plan e piani strategici di medio lungo periodo, con dati economico finanziari prospettici, a fini interni o diretti a soggetti esterni alla governance aziendale, quali istituti di credito, fondi di investimento, enti istituzionali, azionisti, potenziali partner;

3. Analisi del livello di sostenibilità dell’organizzazione utile alla definizione di un percorso di sviluppo sostenibile e alla redazione del bilancio di sostenibilità;

4. Elaborazione di budget e forecast mensilizzati con un orizzonte temporale di breve termine, 12 mesi, con verifica dell’andamento aziendale e degli scostamenti;

5. Monitoraggio della performance aziendale tramite KPI individuati in base elle esigenze dell’organizzazione;

6. Analisi su specifici indicatori economici aziendali, tramite strumenti di business intelligence e AI: vendite, marginalità operativa, costi direttamente collegati alla produzione, rotazione e gestione del magazzino e costo del personale;

7. Mappatura e ottimizzazione dei processi aziendali, in ottica di efficientamento organizzativo e miglioramento continuo;

8. Analisi del contesto competitivo in cui opera l’azienda e successiva definizione dei rischi e delle opportunità legate all’ambiente esterno, ovvero il mercato, e alla dimensione interna;

9. Assistenza nella valutazione d’azienda e nella definizione del valore aziendale in ambito di operazioni straordinarie.